GESTIÓN ESTRATÉGICA, MÉTODOS E IDEAS PARA LA REDUCCIÓN DE COSTOS Y GASTOS
La reducción de costos y gastos es una de las prácticas más recurrentes de supervivencia y competitividad empresarial. Sin embargo, su ejecución suele limitarse a la aplicación de ciertas medidas de corto plazo sin contemplar estrategias adecuadas de optimización que aseguren la viabilidad y crecimiento de la empresa.
La implementación exitosa de políticas y planes de reducción de costos y gastos debe considerar múltiples variables y puede responder a diversos enfoques, metodologías y herramientas que serán presentados en este congreso.
El programa será ampliamente aprovechado por: gerentes generales, gerentes administrativos y financieros, controllers, auditores internos, responsables de costos, operaciones, servicios generales, control de gestión y de calidad, jefes de compras y responsables del presupuesto.
PROGRAMA
El presupuesto como herramienta de gestión: alcances y recomendaciones
Francis Robles
Gestión de la productividad y cultura de ahorro: aplicación del presupuesto base cero
Luis Carlos Ibarra
El presupuesto colaborativo como motor de la Transformación Digital
Carlos Bustos
El plan de reducción de costos y los indicadores de control del ahorro
Alejandro Fernández Mendicote
Compliance tributario y laboral: reducción de costos vs. gestión de riesgos
Marysol León
Herramientas Fintech para la reducción de costos
María Laura Cuya
Generando ahorros en nuestras compras y contrataciones
Gonzalo Carrillo
Estrategias de reducción de costos en logística de última milla B2B
Jully Tovar
Reducción de costos con Lean Six Sigma
Gustavo Amorós
Agile mindset para la reducción de costos
Iván Saavedra
Visión de la Teoría de Restricciones TOC
Javier Castillo
Generando eficiencias mediante inversiones en sostenibilidad
Carolina Rouillon
INFORMACIÓN GENERAL
Fechas: 19 al 30 de abril de 2023
Plataforma: http://convenciones.online
Aceptamos tarjetas de crédito: VISA – MasterCard – American Express.