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Reducción Efectiva de Costos

Durante los últimos meses, ante la caída en las tasas de crecimiento en ventas y en niveles de utilidad, las empresas han puesto un mayor énfasis en diseñar fórmulas que les permitan reducir costos. Sin embargo, las decisiones tradicionales tienden a centrarse en acciones cortoplacistas (reducción de personal p. ej.), sin necesariamente medir sus efectos hacia mediano y largo plazo (nivel de servicio, clima laboral). En tal sentido, ¿se está ejecutando una estrategia de ahorro de costos o se trata de medidas sueltas?

A fin de ser efectivas en generar ahorros, las empresas deben aplicar métodos sistemáticos que les permitan establecer estrategias integradas a lo largo de toda la organización. Para ello, se requiere una visión completa de los costos, identificar las fuentes de oportunidad, validarlas y priorizarlas, y tomar las acciones necesarias que permitan su efectiva implementación. Por último, y quizás lo más importante, es fundamental establecer mecanismos de control que aseguren su sostenibilidad en el tiempo.

Esta capacitación brindará a los participantes las herramientas necesarias para optimizar la toma de decisiones sobre manejo de recursos y generar herramientas que permitan monitorear y asegurar el cumplimiento de las medidas adoptadas.

Objetivos del curso
  • Identificar los elementos y características propias para el análisis de una cuenta de costo y/o gasto.
  • Manejar las herramientas necesarias para gestionar sus gastos y generar ahorros en la organización.
  • Monitorear y asegurar el cumplimiento de las medidas de optimización de recursos adoptadas.
TEMARIO
  • Conceptos generales
  • Compra de bienes
  • Contratación de servicios
  • Productividad
  • Costos logísticos
  • Implementación y Seguimiento
¿QUIÉNES DEBEN PARTICIPAR?
  • La alta dirección de la empresa
  • Las gerencias funcionales de la empresa
  • Los responsables del área logística y de operaciones
  • Los responsables del área de presupuestos y de control de gestión
Información general

Fechas y horario:

25 de octubre de 2018
9:00 a 18:00 hrs.

Lugar:
El Pardo DoubleTree by Hilton
Calle Independencia 141, Miraflores

Incluye:

Material de trabajo y consulta, certificado de participación, 2 coffee breaks, almuerzo ejecutivo y estacionamiento.

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