Curso Virtual
Gestión estratégica y desarrollo de habilidades clave: pensamiento analítico, pensamiento crítico y resolución de problemas
6, 8, 13 y 15 de mayo Zoom
Como gestor de aprendizaje, ¿encuentras dificultades para gestionar el desarrollo de estas capacidades?
Como líder, ¿te gustaría identificar con mayor claridad en qué medida existen estas capacidades en tu equipo y cómo podrías contribuir en su desarrollo?
Como profesional, ¿te interesa potenciar tu pensamiento analítico, tu pensamiento crítico y la resolución de problemas para el futuro del trabajo?
En un entorno de negocios cada vez más dinámico e incierto, el pensamiento analítico, crítico y estratégico son habilidades clave para el futuro, según Unikemia, el World Economic Forum y LinkedIn. Estas capacidades permiten tomar decisiones estratégicas basadas en datos, fomentar una cultura de aprendizaje continuo y resolver problemas complejos con rapidez y precisión.
Sin embargo, muchas organizaciones carecen de metodologías estructuradas para fortalecer estas habilidades en sus líderes, lo que impacta negativamente precisamente en la innovación, la adaptación al cambio y la efectividad en la toma de decisiones.
Esta capacitación tiene como objetivo equipar a líderes y gestores de aprendizaje, con herramientas prácticas para desarrollar y gestionar pensamiento analítico, pensamiento crítico y habilidades para la solución de problemas; y lograr potenciar estas capacidades es sus equipos y en su organización.
LOGROS DE APRENDIZAJE
Al término del programa, cada participante estará en capacidad de:
- Potenciar sus habilidades de pensamiento analítico y pensamiento crítico mediante un aprendizaje activo y continuo.
- Identificar oportunidades para potenciar estas habilidades dentro de sus equipos de trabajo.
- Aplicar herramientas para la solución de problemas de manera efectiva.
- Diseñar planes de acción y estrategias de implementación para el desarrollo de estas habilidades en su organización.
DIRIGIDO A
El programa será altamente provechoso para:
- Gestores de capacitación y aprendizaje interesados en gestionar estratégicamente estas capacidades.
- Líderes y equipos de trabajo que necesitan fortalecer su pensamiento analítico y crítico así como sus habilidades de resolución de problemas.
- Profesionales en roles estratégicos que requieren mejorar su capacidad de análisis y toma de decisiones en entornos dinámicos.
METODOLOGÍA
La metodología del programa está diseñada para fomentar un aprendizaje integral basado en tres pilares: aprender, aplicar y compartir. Los participantes siguen una dinámica estructurada con diferentes recursos y actividades que facilitan su desarrollo y aplicación práctica del conocimiento.
El programa ha sido diseñado en un formato sincrónico de ocho horas, dividido en cuatro workshops de dos horas cada uno. La estructura combina teoría con ejercicios prácticos, promoviendo el aprendizaje basado en la experiencia, la reflexión y la aplicación inmediata en el entorno laboral. Para lograrlo, utilizaremos un modelo de aprendizaje en tres niveles:
- Comprensión conceptual: Presentación de teorías clave y mejores prácticas.
- Práctica aplicada: Casos de estudio, simulaciones y ejercicios en equipo.
- Transferencia al liderazgo: Diseño de planes de acción y estrategias de implementación en los equipos de trabajo.
RUTA DE APRENDIZAJE
En este recorrido de aprendizaje, nos adentraremos en el desarrollo de tres habilidades clave para la toma de decisiones y la resolución de problemas en entornos organizacionales: pensamiento analítico, pensamiento crítico y toma de decisiones basada en datos.
Fundamentos del pensamiento analítico
Comenzaremos explorando qué es el pensamiento analítico y cómo podemos potenciarlo en nuestra vida profesional. Reflexionaremos sobre su importancia y cómo un aprendizaje continuo basado en la experiencia nos permite fortalecer esta capacidad. A través de herramientas prácticas, aprenderemos a aplicar el pensamiento analítico en la resolución de retos organizacionales, permitiéndonos descomponer problemas complejos y encontrar patrones clave para su solución.
Desarrollo del pensamiento crítico
A medida que avanzamos en nuestro recorrido, nos enfocaremos en el pensamiento crítico y su impacto en la toma de decisiones estratégicas. Comprenderemos cómo la seguridad psicológica es un factor esencial para expresar ideas con criterio y fomentar un ambiente donde las opiniones sean escuchadas sin temor. Analizaremos cómo esta habilidad permite evaluar información de manera objetiva, detectar sesgos y construir argumentos sólidos que respalden nuestras decisiones. Finalmente, aplicaremos herramientas concretas para fortalecer el pensamiento crítico a nivel organizacional.
Solución de problemas y toma de decisiones basada en datos
En la última etapa de nuestro aprendizaje, integraremos el pensamiento analítico y crítico en la resolución de problemas. Aplicaremos metodologías estructuradas que nos ayudarán a descomponer problemas complejos y generar soluciones efectivas. Desarrollaremos habilidades para argumentar nuestras decisiones con base en datos y exploraremos herramientas de análisis cuantitativo y cualitativo, esenciales para un liderazgo basado en evidencia.
CATALINA TRUJILLO
Mentora de Aprendizaje, Apropiación Tecnológica e IA, con más de 15 años de experiencia en transformación organizacional a través del aprendizaje, ha diseñado e implementado estrategias de formación para empresas de diversas industrias en más de 10 países. Su enfoque integra neurociencia del aprendizaje, ciencia del comportamiento y gestión del cambio, asegurando que las personas no solo adquieran herramientas, sino que las apropien, integren y conviertan en hábitos productivos.
Catalina es Ingeniera de Diseño de Productos de Contenido Educativo, por la Universidad EAFIT; con estudios de Psicopedagogía en la Universidad Pontificia Bolivariana; y especialista en Neurodesarrollo y Aprendizaje, por la Universidad CES y en Gerencia de Proyectos Educativos, por la Universidad EAFIT. Actualmente se desempeña como Consultora Metodológica de experiencia de aprendizaje Bootcamp - Talento Tech 2.0 en la Universidad de Antioquia; CEO y Fundadora de Koideas y Gestora Cofundadora de la comunidad Learning LATAM.
Información general
Duración: 8 horas (4 sesiones de 2 horas).
Fechas:Martes y jueves de 18:00 a 20:00 h. (UTC-05:00) Bogotá, Lima, Quito.
Fecha de inicio: 6 de mayo.
Inversión: US$ 389.83 + igv = US$ 460.00
Early bird (hasta el 9 abril): US$ 338.14 + igv = US$ 399.00
Incluye:
- 4 workshops de 2 horas.
- 3 workbooks que te ayudarán a llevar a la acción lo aprendido en cada sesión.
- 1 comunidad gestionada para promover la conversación permanente.
- Insignias a quienes cumplan con los criterios establecidos KOIDEAS.
- Certificado emitido por KOIDEAS y B&T Aprendizaje Corporativo.
Organizan:
